江苏泰来包装工程集团有限公司 2025年度社会责任报告

报告编号：TL-CSR-2025-001

报告周期：2025年1月1日—2025年12月31日

发布日期：2026年7月

2025年是江苏泰来包装工程集团深耕军工防护、绿色循环包装赛道，践行可持续发展的关键一年。集团始终坚守“匠心智造，包装强国；绿色循环，责任共生”的核心责任理念，将社会责任深度融入研发、生产、质量、服务、环保、公益全经营链条。

作为国内军工无伞空投包装、高端工业防护包装标杆企业，2025年我们持续以技术创新筑牢国防配套责任，以数字化追溯体系严守产品质量底线，以循环包装方案践行双碳绿色使命，以人性化管理保障员工权益，以诚信合作带动产业链协同发展，以公益行动回馈地方社区。

本年度，集团完善首席质量官牵头的质量责任体系、落地ERP+黑湖小工单数字化全链条追溯、新增十余项绿色包装专利、完成军工应急配套保供任务、实现单位产值能耗同比下降12%，在经济、环境、社会三大责任维度稳步落地。

企业的发展根植于社会，未来我们将持续把社会责任纳入中长期品牌与战略规划，平衡经营效益与社会价值，打造军工包装领域负责任、可信赖、可持续的标杆企业。

一、企业概况与社会责任管理体系

1.1企业基本简介

江苏泰来包装工程集团坐落于无锡滨湖区胡埭工业园，下设研发创新技术中心、生产制造事业部、质量管控中心、市场品牌部、全资子公司无锡天智翔智能科技（无人机空投装备研发生产）。核心业务：军用无伞空投防护包装、应急物资缓冲包装、新能源重型设备循环包装、精密仪器一体化防护方案、空投无人机配套载具系统。企业资质：国家高新技术企业、三级军工保密配套单位、全国包装标准化技术委员会参编单位、中国包装联合会理事单位、江南大学产学研合作基地；拥有专利76项，主导/参与多项国家、行业、团体绿色包装标准编制，具备完整研发、试验、生产、检测、售后一体化能力。

1.2社会责任组织管理架构

社会责任领导小组（顶层决策）组长：董事长；副组长：总经理、首席质量官CQC；成员：各部门负责人、子公司总经理职责：审定年度社会责任规划、审批环保/公益投入预算、审议重大质量/安全/环境议题、年度社会责任绩效评审。

执行归口部门：综合部，统筹报告编制、利益相关方沟通、品牌责任宣传、公益活动落地、年度责任指标统计复盘。

跨部门协同机制质量部负责产品质量与客户责任；研发中心负责绿色创新、低碳技术研发；生产部负责安全生产、节能减排；人事部负责员工权益保障；采购部负责绿色供应链管理；行政部负责社区公益、厂区环保运维。

1.32025年度社会责任核心目标与绩效总览

1.4利益相关方沟通机制

建立常态化沟通渠道，精准回应各方关切：

政府/军工监管单位：季度质量、环保、安全生产专项汇报，军工配套保供专项对接会；

客户：季度客户满意度调研、质量投诉闭环追溯机制、客户开放日；

员工：月度员工座谈会、工会意见箱、职业发展面谈、安全隐患有奖反馈；

供应链伙伴：半年度供应商大会、绿色供应链培训、双向考核反馈；

社区与公众：厂区环保开放日、公益捐赠、线上品牌科普宣传；

行业协会：行业标准研讨、包装技术峰会、绿色制造交流论坛。

二、经济责任：合规经营，稳链保供，创造产业价值

2.1稳健经营与税收贡献

2025年集团实现营收稳步增长，依法足额完成增值税、企业所得税、社保公积金全员足额缴纳，全年无税务、劳动合规处罚记录；稳定吸纳本地就业126人，带动上下游木材、纸浆模塑、复合材料、无人机零部件配套企业30余家协同发展，拉动地方产业链经济增长。

2.2军工应急保供产业责任

作为三级军工配套单位，2025年承接军队后勤、应急管理系统空投包装、防护装备保供任务，建立7×24小时应急生产交付机制。汛期、防灾专项应急物资包装订单优先排产，全年保障多批次应急救援物资准时交付，履行国防配套与公共应急物资保障社会责任。全资子公司无锡天智翔智能科技研发无伞空投无人机载具系统，填补国内轻量化空投装备技术空白，助力应急救援装备国产化。

2.3产品质量主体责任

全链条数字化追溯管控全面落地ERP+黑湖小工单双系统追溯机制，实现原材料入库、生产工序、过程检验、成品出库、售后反向追溯全程数字化存档，所有产品批次可3年以上溯源，配套《数字化质量追溯管理办法》《质量投诉、缺陷召回、服务补救制度》。

质量闭环管控体系设立首席质量官总负责制，建立三级检验（来料/工序/成品）、缺陷产品分级召回机制、客诉4小时响应处置流程。2025年全年有效投诉全部闭环，无批量缺陷产品流入市场，未发生市场监管抽检不合格事件。

标准化技术输出依托研发中心参与绿色包装行业标准编制，向全行业输出低耗、可循环防护包装技术方案，牵头行业质量提升交流活动，带动包装行业质量管控水平升级。

2.4诚信合规与反腐败管理

建立法务+质量联合合规审查机制，商务合作全部签订廉洁合作协议；设立内部廉洁举报渠道，全年无商业贿赂、合同违约、失信经营事件；严格执行招投标、供应商准入透明化管理，坚持公平、公正、公开商业合作原则。

三、环境责任：绿色循环包装，践行双碳可持续发展

3.1绿色产品研发创新

聚焦包装行业减塑、轻量化、可循环核心方向，2025年研发纸浆模塑缓冲、可复用金属围板箱、生物降解内衬材料三大系列绿色产品；新增13项专利中，绿色低碳相关专利9项，对标T/CPF绿色产品评价标准，推出全套循环包装租赁复用方案，帮助制造业客户减少一次性包装废弃物。

3.2生产节能减排管控

能源智能化改造生产车间更换节能LED照明、变频数控加工设备，搭建用电用水智能计量台账，按月统计能耗数据并优化生产排班，全年单位产值综合能耗同比下降12.1%。

废弃物分类循环利用木材边角料、纸类废料统一回收加工再生缓冲材料；塑料、金属零部件分类交由合规回收企业处置，生产固废综合利用率达96.3%；生产废水经厂区预处理达标后排入园区管网，全年无环保处罚、无超标排放记录。

清洁生产管理修订《厂区环保作业管理细则》，生产车间划定污染防控分区，危化品耗材专人专项管控，每季度开展环保应急演练，杜绝泄漏、粉尘污染风险。

3.3绿色供应链建设

推行供应商绿色准入制度，采购部将环保资质、废弃物处理能力纳入供应商考核硬性指标；优先采购FSC环保木材、可降解缓冲材料，减少高污染原材料使用；向上下游输出绿色包装设计方案，引导全产业链降低包装碳足迹。

3.4气候行动与低碳规划

2025年完成厂区碳盘查基础数据统计，制定2026—2028低碳发展路线图：持续扩大循环包装业务占比、新增光伏节能改造、全面淘汰高耗能老旧设备，稳步降低企业生产全生命周期碳排放。

四、社会责任：以人为本，共建共享和谐发展

4.1员工权益保障与人权管理

平等就业与薪酬保障全员签订规范劳动合同，杜绝性别、年龄、户籍就业歧视；按时足额发放薪资，依法缴纳五险一金，设置绩效激励、专利创新奖金、年终评优奖励，配套《科研成果、专利管理制度》，鼓励技术员工创新增收。

职业健康与安全生产落实安全生产主体责任，每月车间安全隐患排查，全年组织消防、机械伤害、危化品应急演练6场；全体员工年度免费职业健康体检，配备防护口罩、护目镜、防割手套等全套劳保用品；2025年未发生重伤及以上安全生产事故。

员工成长培训体系搭建分层培训体系：一线员工安全操作、质量追溯系统实操培训；技术人员工艺研发、专利申报培训；管理干部质量体系、社会责任管理培训，2025年人均培训时长27.6课时；设立内部技能比武、工匠评选机制，打通技能人才晋升通道。

员工关怀与企业文化工会定期组织节日福利、团建活动、困难职工帮扶；设置员工休息室、食堂、通勤班车；开放员工意见反馈渠道，收集并落地改善食堂伙食、车间降温、加班调休等21项员工诉求，打造稳定、有归属感的就业环境。

4.2供应链协同共赢责任

半年度召开供应商大会，开展质量、环保、安全生产专项培训，帮扶中小配套供应商完善管控体系；

建立双向公平考核机制，对优质绿色供应商加大订单倾斜，对存在环保、质量隐患的供应商限期整改，整改不达标予以淘汰；

优化付款周期，保障中小供应商资金周转，构建稳定、可持续产业链生态。

4.3社区与公益慈善实践

产学研人才培育公益与江南大学机械工程学院设立包装工程专培育基地；开放研发实验室、生产车间供高校师生参观实习，开展包装轻量化绿色技术科普课堂。

社区环境共建联合胡埭工业园区开展厂区周边垃圾分类科普宣传，组织员工志愿者参与园区河道保洁、绿化养护，助力地方生态文明社区建设。

4.4行业公共责任

派员参与全国包装标准化研讨，协助完善军工防护、绿色包装行业规范；

参与第三届先进技术成果转化大会等行业展会，推广国产化空投包装、环保包装技术，助力装备制造业自主可控发展。

五、2025年度社会责任典型案例

案例1：数字化追溯体系落地，筑牢军工产品质量安全防线

2025年集团全面打通ERP、黑湖小工单系统数据链路，实现军工空投包装从原材料批次、生产班组、操作人员、检验记录、客户流向全链条一键溯源。建立缺陷产品分级召回、客诉24小时闭环处置机制，全年军工配套产品零安全质量事故，外部质量损失同比下降18.2%，通过多家军工客户二方质量体系审核，以数字化管控落实产品质量主体责任。

案例2：生物降解循环包装研发，助力制造业客户减碳降耗

研发中心全年投入绿色包装专项研发经费120万元，推出全生物降解纸浆模塑缓冲、可重复使用金属围板箱两大系列产品，配套包装租赁复用服务。2025年循环包装业务营收占比提升至43.6%，帮助合作新能源企业每年减少一次性塑料包装废弃物超12吨，同步完成2项T/CPF绿色团体标准编制，引领包装行业减塑低碳转型。

案例3：产学研协同育人，搭建包装行业人才培育平台

与江南大学共建包装工程联合实验室，全年接收26名工科学生进厂实习，开放空投冲击试验、缓冲材料检测等专业试验设备；技术骨干进校园开展行业科普讲座5场，为包装行业输送具备绿色、军工防护专业能力的青年技术人才，履行产业人才培育责任。

六、现存不足与改进计划

6.1 2025年社会责任履职短板

碳足迹核算仅完成基础数据收集，尚未实现全产品生命周期完整碳核算；

下游终端客户绿色包装宣导覆盖范围有限，循环包装复用推广力度有待加强；

社会责任绩效数字化台账尚未完全搭建，数据自动化统计效率偏低。

6.2 2026年度社会责任改进目标

环境维度：完成全产品线生命周期碳足迹核算，新增厂区分布式光伏节能改造，单位产值能耗再下降10%；循环包装营收占比突破50%。

质量产业维度：持续优化数字化追溯体系，外部质量损失额同比再降12%，重大质量投诉零发生；新增绿色、军工相关专利不少于12项。

员工维度：搭建线上培训学习平台，完善技能人才薪酬晋升体系，新增心理健康员工关怀服务。

公益与行业维度：扩大应急物资公益捐赠覆盖面，联合行业协会开展绿色包装公益宣讲；完善下游客户绿色包装解决方案推广机制。

管理维度：搭建社会责任专项数字化台账，实现环保、质量、公益、员工绩效数据自动汇总；发布完整碳管理专项报告。

七、附录

附录1：2025年度社会责任关键绩效指标汇总表

附录2：企业2025年度重要资质、荣誉与社会责任相关认证

国家高新技术企业（持续有效）

三级军工保密单位配套资质

ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系

中国包装联合会理事单位、T/CPF绿色包装标准参编单位